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Chapter 2_Establishing an open source management program.md

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Chapter 2. Establishing an Open Source Management Program

본 챕터에서는 오픈소스 컴플라이언스 프로그램의 구성 요소와 업무를 진행하면서 맞이하게 될 여러가지 도전 과제들에 대해 소개합니다.

컴플라이언스 프로그램의 필수 구성 요소

구성요소 설명
전략 - 컴플라이언스 전략
- 문의 대응 전략
- 법무 전략
- M&A, 협력사 개발 전략
- 소프트웨어 획득 전략
정책 및 절차 - 오픈소스 사용 정책
- 오픈소스 기여 정책
- 오픈소스 배포 정책
- 감사 정책
- 의무사항 준수 정책
구성원 - 오픈소스 검토 위원회: 검증에 특화된 업무 담당 (법무 포함)
- 오픈소스 집행 위원회: 오픈소스 사용, 기여 등 전반 담당 (본 업무 외에 파트타임 형태도 가능)
- 코드 스캐닝 툴
- 프로젝트 관리 툴
- 결합 방식 분석 툴
- diff 검증 툴
- 바이너리 분석 툴
- BOM 관리 툴
- 웹 포탈
교육 - 정규 교육: 회사의 규모와 오픈소스 사용 정도에 따라 교육 의무화 가능
- 비정규 교육: Brown Bag Seminar(점심 시간에 하는 캐주얼한 교육), 신규 입사 오리엔테이션 등
- 가이드라인 및 정책
자동화 - 온라인 양식으로 오픈소스 사용 제출
- 온라인 양식 감사
- 개발자가 오픈소스 문의를 하거나 사용 승인을 받는 절차
기조 - 사내 공식 커뮤니케이션
- 사외 공식 커뮤니케이션
- 내부/외부 웹사이트 운영
- 회사의 정책과 목표를 명확하고 일관성 있게 설명
산업 이니셔티브 참여 - 오픈소스 커뮤니티에 참여 (SPDX, OpenChain 등)

컴플라이언스 업무를 하면서 맞이하게 될 도전과 해결법

첫 번째 도전: 컴플라이언스 프로그램 만들기

  • 임원급에서 장기적인 지지가 필요함

  • 간단하면서 효율적인 정책과 절차로 만들어야 함

  • 모든 사람이 따라야 하는 기본적인 규칙을 만들어야 함

    (예) 개발자 및 3rd 파티 개발사는 오픈소스 사용 목록을 작성해야 한다.
    오픈소스 검증을 위해 아키텍처 구조를 공개해야 한다.

두 번째 도전: 장기적인 목표와 단기 실행 목표 중 우선순위 파악하기

  • 장기적인 목표는 완벽한 컴플라이언스를 만족시키는 것

  • 장기 목표를 실현하기 위해 단기적으로 실행할 수 있는 요소들이 무엇인지 알아야 하고, 그 중 필수적으로 지켜야 하는 절차가 무엇인지 정해야 함

    기업에서 가장 중요한 것은 제품이 제때에 런칭하는 것임을 잊지 말자!

세 번째 도전: 컴플라이언스 기준 설정하기

  • 컴플라이언스 검토 요청 시기 정하기
  • 소스코드 스캔을 위한 주기 정하기
  • 오픈소스 검증 프레임워크 정하기

네 번째 도전: 컴플라이언스 유지하기

  • 기업에서 컴플라이언스 정책을 고수해야 함
  • 지속적으로 소스코드 스캔하기
  • 툴을 지속적으로 향상시키고 관리해야 함

다섯 번째 도전: 조직의 개발 문화로 제도화하기

  • 임원급의 지지가 필요함

  • 컴플라이언스 프로그램 개선을 목표로 현재 프로세스를 평가해보기

  • 컴플라이언스를 의무화하고, 사내 교육하기

    대기업의 경우, 사업부간 및 자회사까지 일관성을 확보하는 것이 중요하다!