In Bemind ci piace fare le cose per bene, lavoriamo cercando di raggiungere un livello di eccellenza in ogni segmento del business per essere fonte di ispirazione per gli altri. Questa parte è necessaria perché: è importante conoscere e condividere i principi con i quali vengono prese le nostre decisioni e i valori con cui vogliamo portare avanti i nostri progetti.
La cosa più importante è il Focus sul risultato. Porta a termine grande quantità di lavoro importante. Dimostra costantemente le tue performance cosicché i colleghi possano contare su di te e sii concentrato sui tuoi obiettivi. Mostra predisposizione all’azione ed evita le situazioni di analisi paralizzante. In Bemind ci si concentra su grandi risultati ma anche sul processo.
Non ci accontentiamo dell’ “abbastanza bene”, ma ci impegniamo a raggiungere l’eccellenza in tutto quello che facciamo.
Prendi decisioni sagge (su persone, tecnologia, business e creatività) evitando le ambiguità e se ne senti il bisogno confrontati con il resto del team. Identifica le cause alla radice e non fermarti a trattare i sintomi del problema. Separa in modo intelligente cosa deve essere fatto bene ora e cosa può essere migliorato dopo. Risolvi un problema scegliendo la soluzione più semplice, anche se noiosa. Questo permetterà ad altri, in un futuro, di avere una comprensione più rapida della tua soluzione e di conseguenza poter subentrare nel lavoro senza incomprensioni.
Apportiamo modifiche minime e le distribuiamo il più rapidamente possibile. Se arrivano suggerimenti che possono essere esclusi dalla prima iterazione, trasformali in un problema separato collegato al principale. Non scrivere un piano a lungo termine dettagliato, scrivi solo il primo passo. Abbi fiducia, saprai come procedere dopo che qualcosa è stato rilasciato. Cerca sempre di apportare il cambiamento più rapido possibile per migliorare il risultato, se pensi che sia meglio di quello che c'è adesso fallo. Non c'è bisogno di aspettare qualcosa di raffinato.
La collaborazione è il nostro punto di forza. Diamo valore alle diverse iniziative promosse dai nostri dipendenti e dai nostri partner. Sviluppiamo relazioni positive, promuoviamo soluzioni innovative e rafforziamo ogni giorno la nostra capacità di raggiungere gli obiettivi prefissati.
Riusciamo insieme quando ci fidiamo l'uno dell'altro. La fiducia è la forza che alimenta ogni interazione sui team. Solo quando ci fidiamo l'un l'altro possiamo accettare i feedback e le opinioni che ci permettono di essere creativi e di successo. Quando creiamo fiducia attraverso una buona comunicazione, creiamo un ambiente per una comunicazione migliore in futuro. Dai merito a chi ha il merito. Il feedback riguarda sempre il tuo lavoro e non la tua persona. Ciò non significa che sarà facile darlo o riceverlo.
Sii schietto. Ogni volta che parliamo - internamente o esternamente - dovremmo parlare semplicemente e chiaramente.
Quando qualcosa è andato storto, è una grande opportunità per dire "Come possiamo migliorare?" e trovare un modo migliore senza ferire i sentimenti.
Essere gentile crea un enorme impatto su ogni altro. Esserlo con le persone che ti circondano è come un boomerang che ti tornerà indietro quando ne avrai più bisogno. Sii disposto ad ascoltare, invece di reagire in maniera frettolosa, in modo che tu possa capire meglio ciò che ti viene detto. Sii conciso nel discorso e nella scrittura. Tratta le persone con rispetto indipendentemente dal loro status o dal disaccordo con te. Cerca di mantenere calma ed equilibrio in situazioni di forte stress.
Le discussioni sono importanti, anche quelle più accese. Servono a smuovere le cose e a generare nuove prospettive. Fai parlare la tua mente, ma nello stesso tempo sii rispettoso anche di chi ha la voce più piccola della tua. Sii critico ed onesto, ma sempre in modo costruttivo. Dalle discussioni si creano insieme nuove cose, nuovi progetti, nuove soluzioni. Se hai un dubbio, non conosci il significato di un termine, vuoi sapere perchè una cosa si fa in un certo modo, non ci sono problemi. Chiedi!
Siamo onesti, affidabili e trasparenti in tutto quello che facciamo.
Sosteniamo uno standard comportamentale che riconosca e dia valore alle iniziative di tutti. Promuoviamo un ambiente di lavoro in cui si incoraggia ad ascoltare e a capire le nostre differenze.