diff --git a/_articles/ms/building-community.md b/_articles/ms/building-community.md index b4ff42130ba..649d8addb41 100644 --- a/_articles/ms/building-community.md +++ b/_articles/ms/building-community.md @@ -165,11 +165,11 @@ Lihat apakah anda boleh mencari cara untuk berkongsi pemilikan dengan komuniti a ![Cookiecutter issue](/assets/images/building-community/cookiecutter_submit_pr.png) -* **Mulakan fail CONTRIBUTORS atau AUTHORS dalam projek anda** yang menyenaraikan semua orang yang menyumbang untuk projek anda, seperti [Sinatra](https://github.com/sinatra/sinatra/blob/HEAD/AUTHORS.md) does. +* **Mulakan fail CONTRIBUTORS atau AUTHORS dalam projek anda** yang menyenaraikan semua orang yang menyumbang untuk projek anda, seperti [Sinatra](https://github.com/sinatra/sinatra/blob/HEAD/AUTHORS.md) -* Sekiranya anda mempunyai komuniti yang cukup besar, **menghantar surat berita atau menulis catatan blog** mengucapkan terima kasih kepada penyumbang. Rust's [This Week in Rust](https://this-week-in-rust.org/) and Hoodie's [Shoutouts](http://hood.ie/blog/shoutouts-week-24.html) adalah dua contoh yang baik. +* Sekiranya anda mempunyai komuniti yang cukup besar, **menghantar surat berita atau menulis catatan blog** mengucapkan terima kasih kepada penyumbang. Penyumbang Rust [This Week in Rust](https://this-week-in-rust.org/) dan penyumbang Hoodie [Shoutouts](http://hood.ie/blog/shoutouts-week-24.html) adalah dua contoh yang baik. -* **Berikan akses kepada setiap penyumbang.** @felixge mendapati bahawa ini menjadikan orang[more excited to polish their patches](https://felixge.de/2013/03/11/the-pull-request-hack.html), and he even found new maintainers for projects that he hadn't worked on in awhile. +* **Berikan akses kepada setiap penyumbang.** @felixge mendapati bahawa ini menjadikan orang [lebih teruja untuk menggilap patch mereka](https://felixge.de/2013/03/11/the-pull-request-hack.html), dan dia malah menjumpai penyelenggara baru untuk projek-projek yang belum pernah dia kerjakan sebentar lagi. * Sekiranya projek anda berada di GitHub, **pindahkan projek anda dari akaun peribadi anda ke [Organization](https://help.github.com/articles/creating-a-new-organization-account/)** dan tambahkan sekurang-kurangnya satu pentadbir sandaran. Organisasi menjadikannya lebih mudah untuk mengerjakan projek dengan kolaborator luar. diff --git a/_articles/ms/metrics.md b/_articles/ms/metrics.md index d11e3988913..192aa8441cb 100644 --- a/_articles/ms/metrics.md +++ b/_articles/ms/metrics.md @@ -65,11 +65,11 @@ Sekiranya anda menggunakan pengurus pakej, seperti npm atau RubyGems.org, untuk Setiap pengurus pakej boleh menggunakan definisi "download" yang sedikit berbeza, dan muat turuntuk mengesan statistik penggunaan di banyak pengurus pakej yang popular. -Sekiranya projek anda berada di GitHub, arahkan kembali ke halaman "Traffic". Anda boleh menggunakanun tidak semestinya berkaitan dengan pemasangan atau penggunaan, tetapi menyediakan beberapa asas untuk perbandingan. Cuba gunakan [Libraries.io](https://libraries.io/) to track usage statistics across many popular package managers. +Sekiranya projek anda berada di GitHub, arahkan kembali ke halaman "Traffic". Anda boleh menggunakanun tidak semestinya berkaitan dengan pemasangan atau penggunaan, tetapi menyediakan beberapa asas untuk perbandingan. Cuba gunakan [Libraries.io](https://libraries.io/) untuk mengesan statistik penggunaan di banyak pengurus pakej yang popular. -If your project is on GitHub, navigate again to the "Traffic" page. You can use the [clone graph](https://github.com/blog/1873-clone-graphs) to see how many times your project has been cloned on a given day, broken down by total clones and unique cloners. +Sekiranya projek anda berada di GitHub, arahkan kembali ke halaman "Traffic". Anda boleh menggunakan[graf klon](https://github.com/blog/1873-clone-graphs) untuk melihat berapa kali projek anda diklon pada hari tertentu, dipecah berdasarkan jumlah klon dan klon unik. -![Clone graph](/assets/images/metrics/clone_graph.png) +![graf klon](/assets/images/metrics/clone_graph.png) Sekiranya penggunaannya rendah berbanding dengan jumlah orang yang menemui projek anda, ada dua masalah yang perlu dipertimbangkan. Sama ada: