|
9 | 9 |
|
10 | 10 | ## DA2 (Middle) |
11 | 11 | - Выбирает наиболее эффективную визуализацию для данных и аудитории. |
12 | | -- Четко представляет результаты своей команде и непосредственным стейкхолдерам. |
| 12 | +- Структурирует свои выводы и презентации по принципу "Контекст -> Наблюдения -> Выводы -> Рекомендации". |
13 | 13 | - Адаптирует свои презентации и выводы под конкретную аудиторию (техническую/нетехническую). |
14 | 14 |
|
15 | 15 | ## DA3 (Middle+) |
16 | 16 | - Проводит проактивные исследования и представляет результаты руководству своего домена. |
17 | | -- Может отвечать на ad-hoc вопросы во время презентаций. |
18 | | -- Структурирует убедительный рассказ на основе данных. |
| 17 | +- Строит повествование (narrative) вокруг данных, используя техники сторителлинга (например, постановка проблемы, ключевой инсайт, призыв к действию). |
19 | 18 | - Осуществляет фоллоу-ап по результатам своих исследований, чтобы убедиться, что они были правильно поняты и приняты в работу. |
20 | 19 |
|
21 | 20 | ## DA4 (Senior) |
22 | 21 | - Представляет сложные исследования топ-менеджменту (C-level). |
23 | | -- Может убеждать и влиять на высшее руководство при принятии ключевых решений. |
24 | | -- Его исследования напрямую формируют дорожную карту продукта. |
25 | | -- Готовит убедительные аналитические записки (memos, white papers) для асинхронного влияния на принятие сложных решений. |
| 22 | +- Проактивно выявляет "слепые зоны" в стратегии домена и инициирует исследования, чтобы их закрыть. |
| 23 | +- Выступает фасилитатором на встречах, где обсуждаются данные, помогая группе прийти к консенсусу и принять решение. |
| 24 | +- Готовит убедительные аналитические записки (white papers) для асинхронного влияния на принятие сложных решений. |
26 | 25 |
|
27 | 26 | ## DA5 (Staff) |
28 | 27 | - Представляет аналитическое лидерство компании вовне (например, на конференциях). |
29 | | -- Менторит старших аналитиков и менеджеров по увеличению их влияния. |
| 28 | +- Создает и проводит обучающие программы/воркшопы для аналитиков и менеджеров по темам эффективной визуализации и data-driven принятия решений. |
30 | 29 | - Проектирует и внедряет в компании процессы и ритуалы, которые повышают качество data-driven дискуссий (например, шаблоны дизайн-доков для экспериментов, data-ревью). |
31 | 30 | - Меняет то, как вся компания говорит о данных и использует их. |
0 commit comments